A jornada de trabalho não linear, conhecida por sua flexibilidade e liberdade de horários, se tornou viável graças às novas tecnologias e métodos de gestão.
Nela, não há uma previsão fixa de quando devem acontecer o início e o fim do expediente, nem mesmo as pausas e intervalos.
Chamada também de jornada flexível ou assíncrona, o modelo se popularizou durante a pandemia de COVID-19, quando muitas empresas adotaram alternativas para driblar os desafios do momento e cumprir as regras sanitárias tentando não perder qualidade no trabalho executado.
Uma jornada de trabalho não linear é um arranjo flexível em que os turnos de trabalho não seguem o tradicional horário comercial, das 08h às 17h ou das 9h às 18h, de segunda a sexta-feira, permitindo que os trabalhadores equilibrem suas necessidades pessoais e profissionais.
Depois de compreender o funcionamento do modelo, a chave para você saber como lidar com a jornada não linear de trabalho será ter diretrizes claras, mas flexíveis.
Isso significa estabelecer metas de horas de trabalho semanais ou mensais, definindo, em conjunto com os funcionários, quando e como eles vão atingi-las.
O segredo para otimizar esse tipo de jornada de trabalho mais alternativa está em implementar ferramentas de gerenciamento de tempo e produtividade como, por exemplo:
As plataformas mais modernas do mercado eliminam a possibilidade de erros manuais e fraudes e ainda oferecem praticidade para que os funcionários possam registrar seus horários de forma conveniente e, em muitos casos, de qualquer lugar, como com o registro de ponto remoto. (Fonte: Coalize).